Sistemul de învățare, stabilirea normelor – Sesiunea anuală de formare a angajaților din 2024 a lui Xiye a avut loc cu succes

Împreună cu dezvoltarea și creșterea afacerii Xiye și îmbunătățirea continuă a managementului intern, pentru a le permite angajaților Xiye să înțeleagă în continuare sistemul de management al angajaților companiei și să standardizeze fluxul de lucru zilnic al angajaților.Pe 23 ianuarie, compania a desfășurat instruirea și învățarea de actualizare a sistemului Employee Handbook în sala de conferințe.Această instruire a interpretat și studiat în principal conținutul sistemului actualizat, cum ar fi sistemul de cultură corporativă, sistemul de cod de conduită, sistemul de angajare, sistemul de management al prezenței, sistemul de recompense și pedepse, sistemul administrativ zilnic și alte părți ale sistemului.

Acest training a fost inițiat de Departamentul de Resurse Umane, iar întreaga întâlnire a fost găzduită de Managerul Gao al Departamentului de Resurse Umane, care a spus: „Pregătirea sistemului companiei este un sprijin puternic pentru îmbunătățirea personalului și o inițiativă importantă. pentru dezvoltarea companiei.Numai permițând angajaților să înțeleagă pe deplin și să implementeze strict sistemul companiei, sistemul companiei poate fi mai bine dezvoltat.”Îmbunătățirea eficienței managementului intern și sporirea simțului responsabilității angajaților, îmbunătățind astfel eficiența operațională generală a companiei.

Învățarea „Manualului angajaților” este de a îmbunătăți personalul identității culturale a companiei este unul dintre mijloacele importante, această instruire se bazează pe situația actuală a dezvoltării companiei este special adaptată pentru a îmbunătăți calitatea generală a personalului, productivitatea și nivelul de servicii , pentru a stabili o imagine bună a imaginii noastre bune, pentru a spori profitabilitatea companiei, stabilitatea carierei interne, pentru a promova comunicarea bidirecțională între nivelul de management și cel de personal pentru a spori forța centripetă a angajaților și coeziunea și pentru a realizează dezvoltarea duală a organizaţiei şi a indivizilor.

Prin această instruire, compania își propune să ofere angajaților o înțelegere mai profundă a politicilor companiei, să le stimuleze și mai mult entuziasmul de învățare, să le sporească simțul responsabilității, să-i ajute să-și joace mai bine rolurile în munca viitoare și să injecteze mai multă vitalitate și motivație în perioada de lungă durată. -dezvoltarea pe termen a lui Xiye.