Recent, au avut loc concomitent întâlnirile de lansare pentru trei proiecte – proiectul general de soluții pentru echipamente speciale din oțel inoxidabil ale clientului din Sichuan, proiectul cuptorului de rafinare Fujian și proiectul cuptorului de rafinare Hebei (ambele contractate general EPC de MCC CERI). Concentrându-se pe verigile cheie ale pregătirilor preliminare, cele trei întâlniri au desfășurat sistematic sarcini de promovare, punând o bază solidă pentru implementarea fără probleme a fazelor ulterioare ale proiectului.
Ședințele de lansare au vizat trei sarcini principale, cu eforturi precise:
—— Finalizarea oficială a structurii echipei de proiect, rafinarea listei de responsabilități și autorități pentru fiecare poziție și asigurarea faptului că responsabilitățile sunt atribuite integral fiecărui post și fiecărei persoane la toate nivelurile;
Organizarea departamentelor relevante pentru a delibera în comun asupra etapelor programului de construcție, formularea unor programe detaliate pe etape în combinație cu caracteristicile tehnice ale construcției cuptorului de rafinare și identificarea și atenuarea proactivă a riscurilor potențiale legate de program;
—— Organizarea de discuții aprofundate pe teme cheie, cum ar fi conectarea schemelor tehnice, garanția resurselor de construcție și controlul calității și siguranței, precum și clarificarea regulilor detaliate pentru colaborarea interdepartamentală.
Persoana responsabilă cu echipa de proiect MCC CERI a subliniat în cadrul întâlnirii că construcția cuptoarelor de rafinare necesită standarde tehnice ridicate și o conexiune strânsă între procese. Echipa de proiect trebuie să promoveze legătura dintre departamentele de proiectare, construcție și cele tehnice, să monitorizeze îndeaproape etapele cheie ale programului, să anticipeze proactiv dificultățile tehnice din procesele de bază și să formuleze soluții corespunzătoare. Persoana responsabilă cu proiectul Sichuan a declarat, de asemenea, că vor implementa toate detaliile pregătitoare printr-o colaborare eficientă și vor conjuga eforturile tuturor părților pentru a avansa construcția proiectului.
Prin clarificarea diviziunii muncii, rafinarea planurilor și stabilirea unui consens, ședințele de lansare au stabilit un cadru eficient de promovare pentru cele trei proiecte. Luând această pregătire și desfășurare ca punct de plecare, membrii echipei de proiect vor promova cu fermitate implementarea sarcinilor, se vor asigura pe deplin că proiectele decurg în mod ordonat, conform planificării, se vor strădui să atingă obiectivele de construcție cât mai curând posibil și vor realiza livrarea de înaltă calitate a proiectelor.
Data publicării: 11 decembrie 2025